|
|
|
 |
Заказчики и спонсоры проектов
-
-
-
-
Для чего Заказчику разбираться в методологии управления проектами?
В презентации автор рассматривает назревший вопрос - обучение Заказчика методологии управления проектами, связывая это с успехом проекта, который нужен и Заказчику и Исполнителю. Он считает, что учить Заказчика выгодно прежде всего Испольнителю проекта и предлагает для этого краткие он-лайн курсы для специалистов Заказчика.
Автор: Владимир Абрамов
-
Асимметрия управления проектом. Как пойти одной дорогой с Заказчиком в трудном проекте?
В презентации автор рассматривает асимметрию (несоответствие) между взглядами на проект Заказчика и Исполнителя. Дается подробный анализ причин асимметрии, предлпагаются конкретные действия с заинтересованными сторонами проекта на основе диаграмм Риты Малкахи для разных степеней зрелости. Интересны практические выводы автора и призывы к действию.
Автор: Евгений Пикулев
-
«Брак по расчету» - Стратегия проектного взаимодействия Заказчика и Исполнителя
В презентации автор рассматривает главный вопрос проектного управления: как добиться успеха в проекте. Заказчик и Исполнитель – разные цели, интересы, правила, корпоративная культура и один проект. Как строить взаимодействие, чтобы он был успешным?
Автор: Алексей Коваленко
-
Почему мы выбираем MS Project 2010?
В презентации автор поделился опытом по выбору системы управления проектами и описал последовательность ее внедрения в рамках рального проекта внедрения КСУП в организации. Подробности опыта автора будут интересны специалистам, перед которыми только стоит вопрос выбора СУП.
Автор: Сергей Быхлов
-
Типовые интеграционные решения для Microsoft EPM
В презентации авторы поделились схемой синхронизирумых данных, описали их типы и особенности, дали интерфейс и пример работы модуля синхронизации.
Автор: Алексей Горбенко, Вадим Богданов
-
Практика взаимодействия с Заказчиком от продажи до закрытия проекта
В презентации автор делился опытом управления проектом: на трех реальных историях продемонстрировал обсуждение содержания проекта с Заказчиком, организацию самого проекта, достижение и передачу результата Заказчику. Используя четко прописанные бизнес-процессы и разраотанные документы показано сопровождение, взаимодействие и плотная работа с Заказчиком.
Автор: Михаил Чулков
-
Подходы к организации проектного производства при выводе ИТ-функции в сервисную компанию. Взгляд со стороны сервисной компании
В презентации автор делился опытом организации управления проектами в сервисной компании, согласовании действий различных служб, тщательной проработки бизнес-процессов. Приводится структура проектного офиса, состав методологического и технического обеспечения проектного управления.
Автор: Алексей Тисенков
|
|
|
|
