|
|
|
Преподаватели курсов, ВУЗов
-
-
-
-
Для чего Заказчику разбираться в методологии управления проектами?
В презентации автор рассматривает назревший вопрос - обучение Заказчика методологии управления проектами, связывая это с успехом проекта, который нужен и Заказчику и Исполнителю. Он считает, что учить Заказчика выгодно прежде всего Испольнителю проекта и предлагает для этого краткие он-лайн курсы для специалистов Заказчика. Автор: Владимир Абрамов
-
Асимметрия управления проектом. Как пойти одной дорогой с Заказчиком в трудном проекте?
В презентации автор рассматривает асимметрию (несоответствие) между взглядами на проект Заказчика и Исполнителя. Дается подробный анализ причин асимметрии, предлпагаются конкретные действия с заинтересованными сторонами проекта на основе диаграмм Риты Малкахи для разных степеней зрелости. Интересны практические выводы автора и призывы к действию. Автор: Евгений Пикулев
-
«Брак по расчету» - Стратегия проектного взаимодействия Заказчика и Исполнителя
В презентации автор рассматривает главный вопрос проектного управления: как добиться успеха в проекте. Заказчик и Исполнитель – разные цели, интересы, правила, корпоративная культура и один проект. Как строить взаимодействие, чтобы он был успешным? Автор: Алексей Коваленко
-
Основные понятия управления проектами (для начинающих и интересующихся специалистов)
В презентации автор в доходчивой форме рассказывает об основных понятиях управления проектами. На ярком примере «Переезд компании в новый офис» разбираются действия по инициации и планированию проекта. Предназначено для новичков. Автор: Максим Якубович
-
Взаимодействие команды проекта и Заказчика на методологическом уровне
В презентации автор в описывает процессы управления проектами и продукт-ориентированные процессы, которые перекрываются и взаимодействуют в проекте между собой. Это позволяет описывать проект с единых позиций и строить информационный гиперкуб. Использование такого подхода позволяет проверять состава работ проекта на полноту информацию о проекте на всех фазах проекта. Методология структурирования работ проекта на примере строительства объекта электроэнергетики. Автор: Валерий Трофимов
-
Заказчик и Исполнитель проекта: латентное позиционирование или кто кого или кто и как их...?
В презентации автор предлагает анализ мест искажений сигналов в «честных» взаимоотношениях между Заказчиком и Исполнителем и практику минимизации риска взаимного непонимания по проекту между Первыми лицами с их стороны. Практика прозрачная и очевидная, но мало используемая в реальности. Это происходит либо из-за ложного представления о позиционировании и значимости ролей для успеха проекта, либо из-за недооценки опасности искажения информации при вторичной-третичной ее передаче для принятия решений по проекту. Особенно вредно для дела ложное ощущение всезнайства для Первых лиц как Заказчика, так и Исполнителя... Автор: Владимир Михеев
-
|
|
|
|